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Kultur: eine vernachlässigte Dimension?
Die Bedeutung und Erfassung von Organisationskultur für Organisationsentwicklungsprojekte in Non- Governmental-Organisations
German
194 b
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Mit dieser Arbeit soll versucht werden, externen§Beratern Hilfestellung für eine erfolgreiche§OE-Beratung in NGOs zu liefern. OE-Projekte sollen§durch eine gezielte Veränderung der organisationalen§Strukturen und Prozesse eine Effizienzsteigerung§provozieren. Da dies tiefe Veränderungen mit sich§bringt, die bei den Betroffenen Ängste und Ablehnung§hervorrufen, ist mit Widerständen der§Organisationsmitglieder zu rechnen. OE-Prozesse§erfolgreich in einer für den Berater kulturfremden§NGO durchzuführen, ist somit besonders schwierig und§setzt die Berücksichtigung der Organisationskultur§voraus. Es geht darum, den Menschen Ängste zu nehmen,§Verständnis für die fremde Kultur zu entwickeln und§umgekehrt auch von den Organisationsmitgliedern§akzeptiert zu werden. Das Buch soll externen Beratern§helfen, die Organisationskultur der zu beratenden NGO§weitestgehend zu erfassen, ohne zuvor ein oder zwei§Jahre dort zu verbringen. Es zeigt Möglichkeiten auf,§kurzfristig die wichtigsten Werte und Normen zu§eruieren. Die bedeutsamen Kulturdimensionen werden in§einem Katalog zusammengefasst und zeigen jedem§Beratungsteam Handlungsmaximen für optimales Vorgehen§auf.
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