Managementtatigkeiten

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (4 Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. Reinhard Pfriem, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§Abbildungsverzeichnis1§Tabellenverzeichnis2§1.Einleitung3§2.Zum Begriff Management bzw. Was heißt Management?5§2.1Management als Funktion6§2.1.1Management-Grundfunktionen im Überblick7§2.2Management als Institution14§2.2.1Definition des Begriffs "Manager"14§2.2.2Vom Eigentümer-Unternehmer zum Manager von heute15§2.2.3Managementebenen und erforderliche Managementfähigkeiten17§2.2.4Die Managerkaste in Zahlen21§2.2.5Machtausübung - Notwendigkeit und Gefahr23§2.3Personalführung als Teilbereich der Unternehmensfiihrung26§2.3.1Die zehn Aktivitätsbündel von Mintzberg28§2.3.2Definition von Führung31§2.3.3Führungsgrundsätze33§2.3.4Kriterien der Führung33§2.3.5Führungsstil35§2.3.6Erforderliche Führungseigenschaften39§2.3.7Die vier Schlüsselstrategien erfolgreichen Führens von Bennis/Nanus42§2.3.8Der Gesamtzustand der Führungsproblematik43§3.Empirische Ergebnisse über das Management45§3.1Verschiedene internationale empirische Untersuchungen46§3.3.1Erhebungsmethoden46§3.1.2Meilensteine der empirischen Managementforschung46§3.2Empirische Untersuchungen von Managern in Deutschland49§3.2.1Erhebungsmethoden49§3.2.1.1Die Beobachtungsstudie von Schreyögg/Hübl49§3.2.1.2Die schriftliche Befragung von E. Scheuch50§3.2.1.3Die Interviewstudie von Eberwein/Tholen51§3.2.1.4Eigene Interviews mit Führungskräften53§3.2.2Kennzeichen der Manager (bzw. der untersuchten Managementgruppen54§3.2.2.1Altersstruktur54§3.2.2.2Qualifikationsstruktur 55§3.2.2.3Karrierewege57§3.2.2.4Einkommensstruktur58§3.2.2.4.1Hierarchieebene und Einkommensstruktur59§3.2.2.4.2Altersstruktur und Einkommenshöhe60§3.2.2.4.3Qualifikationsstruktur und Einkommensstruktur60§3.2.2.4.4Unternehmensgröße und Einkommensstruktur61§3.2.2.4.5Rezession und Gehaltssteigerungen61§3.2.2.5Struktur der sozialen Herkunft62§3.2.2.6Arbeitszeit und -dauer63§3.2.2.7Führungsstruktur66§3.2.3Der Arbeitsalltag der Manager70§3.2.3.1Offene Zyklen72§3.2.3.2Zerstückelter Arbeitstag73§3.2.3.3Planung und Entscheidung76§3.2.3.4Verbale Kommunikation76§3.2.3.5Fragen und Zuhören78§3.2.4Die komplexer gewordene Managementsituation78§3.2.4.1Weiterbildung der Manager82§3.2.4.2Workaholics und Burnout83§3.2.4.3Outfit und Fitneß86§4.Schlußbetrachtung89§5.Ausblick92§Anhang94§Literaturverzeichnis99§Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.§Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.