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Hinter dem Stichwort Digitalisierung verbirgt sich viel "e;Hype"e; und viele Unternehmer konnen nicht einschatzen, wann die neuen Technologien tatsachlich reif sind. Wann verandert sich das Kaufverhalten der Kunden? Und wie mussen Unternehmer ihre Organisation verandern, um noch wettbewerbsfahig zu sein?Die Autoren schauen in ihrem Buch realistisch auf gehypte Trends, erklren die Grundlagen dazu und geben eine Orientierung, um das jeweilige Thema besser einschtzen zu knnen. Anhand der fnf wesentlichen Tipping Points geben sie Managern Werkzeuge an die Hand, um disruptive Vernderungen zu erkennen und den richtigen Zeitpunkt zum Handeln bestimmen zu knnen. Wann soll oder muss ein Unternehmen tatschlich umsteuern?Inhalte:- Was Disruptionen von Innovationen unterscheidet- Vorsicht Todeszone - warum Erfolg gefhrlich ist- Digitalisierung ist kein Technologie-Thema- Plattformkonomie schreibt die Spielregeln neu- Warum virtuelle Produkte anders sind- Innovation muss jeder knnen- Agilitt statt Sicherheit- Die Metamorphose der Organisation: Von der Pyramide zum Netzwerk