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Wie Anpassungsfahigkeit individuelle und Teamleistungen verbessertVernderung ist unausweichlich, Fortschritt nicht. In unserer zunehmend dynamischen und unsicheren Welt steht die Zukunftsfhigkeit auf wackligen Beinen. Die gute Nachricht: Wir knnen Fortschritt erzielen, indem wir unsere Anpassungsfhigkeit trainieren. Denn nicht Intelligenz oder Strke ist der wichtigste berlebensfaktor, sondern unsere Anpassungsfhigkeit. Das gilt im persnlichen, aber insbesondere auch im beruflichen Kontext. Unsere individuelle Anpassungsfhigkeit - unser Anpassungsintelligenzquotient (AQ) - gilt als die Fhigkeit zur Vernderung einschlielich der notwendigen Kompetenz und Motivation, Vernderungen auch tatschlich zu bewirken. Sie ist der Unterschied, der den Unterschied macht. In Zeiten von New Work und Agilitt bedeutet die Entwicklung von Menschen in Unternehmen die Entwicklung ihrer inneren Verfassung. Mentale Modelle bestimmen, wie wir die Welt wahrnehmen, auf sie reagieren und sie gestalten - einzeln, aber auch im Team. Unser AQ hilft uns dabei, verfestigte mentale Modellen aufzubrechen, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Problemlsungs- oder Ideenfindungsstrategien zu entwickeln, um zukunftsfhig zu sein. Dazu, wie uns dies gelingt, gibt es einige hilfreiche Anregungen in diesem E-Book.
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